未来の法律事務所は 3 つの重要な点で異なります

Barclay T. Blair、Bennett B. Borden、Danny Tobey は、AI の世界で法律事務所が間もなくどのような変革を経験するかを想像しています。 企業がその利点を活かすために再編すれば、機会が開かれ、収益が増加する可能性があります。

未来の法律事務所はすでにここにあります。 私たちがそれを認識していないだけです。

未来の法律事務所はどのようなものになるでしょうか？ この質問に答えるには、まずどのような未来について話しているのかを決める必要があります。 近い将来？

あるいは、サイエンス フィクションの未来、正確さよりも面白さの方が大きいかもしれません。 結局のところ、私たちはまだ、2015 年のバック・トゥ・ザ・フューチャー版のホバーボードや、2022 年のソイレント・グリーン (ネタバレ注意) 人間の食べ物のホバーボードを持っていません。

予見可能な未来、つまり今日目に見える力によって形成される未来に焦点を当ててみましょう。

未来の法律事務所がこれまでとは異なる 3 つの重要な点を以下に示します。

AI がすでに法律実務を変革しつつあることを知るのに水晶玉は必要ありません。 生成型 AI の出現は、弁護士の業務のあらゆるレベルに AI が組み込まれる未来への道を示しています。 研究に次ぐ研究では、弁護士の活動のほとんどすべてに情報の入出力が含まれるため、弁護士は AI の機能を独特に活用していることが示されています。

未来の法律事務所は、この AI 変革を 2 つのレベルで経験することになります。

まず、AI は個々の弁護士の仕事を強化し、日常業務の構造に織り込まれます。 数カ月先の将来を見据えるだけで、たとえば、ワープロ、計時、通信プラットフォームなどの一般的な生産性プラットフォームにわたる副操縦士としての AI の統合が実現することがわかります。

第二に、AI は実務レベルでの法律サービスの提供を変革します。 同様の種類の法的業務を繰り返し行う実務は、AI による自動化と大規模な拡張によって変革されるでしょう。

法的戦略の策定から証拠の検討、準備書面の作成に至るまで、これらの業務の中核をなすホワイトカラーの非効率で冗長な部分が AI によって根本的に最適化され、弁護士は自分にしかできない仕事に集中できるようになります。 これにより、これまで存在しなかったスケールの機会、つまりコストを上回るペースで収益を増加させる機会が生まれます。

AI は、クライアントが価値を置くだけでなく、弁護士に期待するスキルも変革します。 AI プロンプトを使用して、高度に洗練された事実に基づいた正しい文章を即座に生成できる未来では、複雑な問題解決や戦略的思考などの他の重要なスキルと比較して、リサーチ能力や文章作成能力の価値は変化するのでしょうか?

もちろん、AI は弁護士のキャリア全体を通じての訓練方法も洗練するでしょう。 AI により、企業が数日ではなく数時間で何千もの文書をレビューして要約できるようになったら、クライアントのニーズをより適切かつ効率的に満たす機会がどのようなものになるでしょうか? そして、これは弁護士が法的能力を高め、分析スキルを磨く方法にどのような影響を与えるのでしょうか? この新たな現実は、私たちに、より良い指導者や教師になることを求めています。

将来の法律事務所で成功する弁護士は、事務所のデータに直感的にアクセスして活用し、業務を遂行することになります。 彼らは、クライアントが何を必要としているのか、そしてそれをどのように実現するのかを判断するプロセスのほぼすべての段階で AI を組み込むことになります。 AI は、弁護士と依頼者の両方が重要なアイデアを要約し展開するために使用され、情報の利用方法の中心となるでしょう。

この環境で成功し続けるために、法律事務所は責任を持ってテクノロジーを活用して弁護士の能力を強化し、拡張する必要があります。

少なくとも米国では、弁護士が所有する法律事務所が将来にわたって法律サービスの独占を維持する可能性がある。 結局のところ、米国における非弁護士による法律事務所の所有に対する最も強力な防波堤である米国弁護士協会の職業行動規範のルール 5.4 を改革する複数の取り組みは、アリゾナ州とユタ州が注目すべき例外を設けているだけで、ほとんど失敗に終わっている。